一、軟件概述

企業決策伴隨著(zhu)企業的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)而發(fa)展(zhan)(zhan)，而由于科學技術的(de)不斷(duan)進步，企業規模的(de)不斷(duan)擴大(da)，市場競爭程(cheng)度(du)的(de)不斷(duan)加劇以及企業目標的(de)進一(yi)步多元化，在這種(zhong)情(qing)況(kuang)下(xia)，過去(qu)那種(zhong)與小生產方式相適應(ying)的(de)，只憑借領導者個人閱歷(li)、知(zhi)識和(he)智慧進行(xing)決策的(de)經(jing)(jing)驗決策時(shi)代已經(jing)(jing)過去(qu)了。在今天的(de)歷(li)史條(tiao)件下(xia)，現代工商管(guan)理出現了非常(chang)鮮明的(de)時(shi)代特點：

1.決策的(de)客(ke)體越(yue)來越(yue)復雜。

隨著科(ke)學技(ji)術的(de)(de)不斷發展和(he)應用，大工業生(sheng)產的(de)(de)時(shi)代(dai)(dai)早(zao)已到來。企(qi)業規模和(he)生(sheng)產規模的(de)(de)不斷擴(kuo)大使企(qi)業出(chu)現了新的(de)(de)特點。從(cong)性(xing)質上(shang)判斷，具有廣博性(xing)、多結(jie)構性(xing)、多分文性(xing)和(he)綜合性(xing)；其參變量之多，活動規律之復(fu)雜(za)(za)，都是過去的(de)(de)小生(sheng)產和(he)自然經濟時(shi)代(dai)(dai)所無法比擬的(de)(de)。從(cong)動力學的(de)(de)角度看，龐大的(de)(de)系統(tong)必然造成組織層次多，信息鏈長(chang)，相互影響(xiang)大，難以控制，從(cong)而導致了決(jue)策的(de)(de)復(fu)雜(za)(za)化。

2.決策(ce)環境變化越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)快。

當今世(shi)界是一個(ge)多變的(de)(de)世(shi)界，和傳統(tong)的(de)(de)社(she)會環(huan)境相比，今天的(de)(de)社(she)會環(huan)境變化(hua)(hua)速(su)度越來(lai)越快，從(cong)(cong)一個(ge)科學發(fa)現、發(fa)明(ming)(ming)轉(zhuan)化(hua)(hua)為(wei)社(she)會生(sheng)產力的(de)(de)周(zhou)(zhou)期愈(yu)來(lai)愈(yu)短。據美國有(you)關(guan)資料統(tong)計(ji)，這種(zhong)轉(zhuan)化(hua)(hua)在第一次(ci)(ci)世(shi)界大(da)戰(zhan)之前為(wei)30年(nian)，第一次(ci)(ci)與第二(er)(er)次(ci)(ci)世(shi)界大(da)戰(zhan)之間平(ping)均(jun)為(wei)16年(nian)第二(er)(er)次(ci)(ci)世(shi)界大(da)戰(zhan)以后平(ping)均(jun)為(wei)9年(nian)。而近10年(nian)來(lai)由(you)于計(ji)算機技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)高速(su)發(fa)展，從(cong)(cong)發(fa)明(ming)(ming)到應用的(de)(de)周(zhou)(zhou)期明(ming)(ming)顯加快，有(you)些計(ji)算機技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)轉(zhuan)化(hua)(hua)周(zhou)(zhou)期甚(shen)至(zhi)才幾個(ge)月。隨著新技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)不斷被應用，舊技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)不斷被新技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)所代替，導(dao)致了社(she)會環(huan)境的(de)(de)加速(su)變化(hua)(hua)，從(cong)(cong)而決策環(huan)境的(de)(de)加速(su)變化(hua)(hua)，給決策帶(dai)來(lai)了更大(da)的(de)(de)困難。

3.決策所(suo)包(bao)含的(de)信息量(liang)越來越大。

隨(sui)著企(qi)業規模和(he)市(shi)(shi)場(chang)規模的(de)不斷(duan)(duan)擴大(da)，產品、市(shi)(shi)場(chang)關聯性的(de)不斷(duan)(duan)加強，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)的(de)復雜程度(du)(du)(du)越(yue)來越(yue)深。要(yao)(yao)正確的(de)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)，單憑個別決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)者的(de)個人經驗和(he)直覺必(bi)將使(shi)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)面臨(lin)極大(da)的(de)風險。現代(dai)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)要(yao)(yao)求在準確、及時、和(he)充分(fen)的(de)基礎上進行(xing)，那么所(suo)有相關聯的(de)市(shi)(shi)場(chang)、產品、企(qi)業內部(bu)和(he)外部(bu)的(de)信(xin)息(xi)就(jiu)成為決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)的(de)最(zui)重要(yao)(yao)依據。信(xin)息(xi)量的(de)不斷(duan)(duan)加大(da)，不僅使(shi)處理信(xin)息(xi)的(de)工(gong)作量加大(da)，還(huan)使(shi)判(pan)斷(duan)(duan)該信(xin)息(xi)的(de)價值難易程度(du)(du)(du)加大(da)，從(cong)而使(shi)最(zui)后的(de)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)復雜程度(du)(du)(du)加大(da)。

4.決策時間(jian)要求越來越短

決策(ce)環(huan)境的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化，必然(ran)對決策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)和速度提出(chu)了新的(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)，今天的(de)(de)(de)(de)(de)決策(ce)依據不可能像(xiang)過(guo)(guo)(guo)去那樣，通(tong)過(guo)(guo)(guo)長時(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)收集資料、調查研究、分析認證、決策(ce)這(zhe)種“一看、二慢、三通(tong)過(guo)(guo)(guo)”的(de)(de)(de)(de)(de)程序來進行(xing)了，只有必定要坐失良機。決策(ce)之后，也必定是時(shi)過(guo)(guo)(guo)境遷。市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)激烈競爭要求(qiu)企業能盡早地先(xian)他人而(er)動，盡快地搶占市(shi)場(chang)“制高(gao)點(dian)”。在決策(ce)時(shi)，迅(xun)速地理(li)清龐大復雜系統中(zhong)各環(huan)節(jie)之間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)相互關系，從大量雜亂(luan)無章(zhang)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息中(zhong)，通(tong)過(guo)(guo)(guo)科(ke)學的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息工程手(shou)段，找出(chu)其規律性，并(bing)迅(xun)速地對此進行(xing)判斷，做出(chu)決策(ce)。也就是說，整個(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)決策(ce)時(shi)間(jian)(jian)變(bian)得越(yue)來越(yue)短(duan)。

5.決策的影(ying)響(xiang)面越(yue)來(lai)越(yue)大。

由于企(qi)業規模和市(shi)場(chang)環境的不(bu)斷(duan)擴大(da)，當今決策(ce)課題已(yi)變(bian)得越(yue)來越(yue)復雜。決策(ce)對整個(ge)企(qi)業各方面有(you)著千絲萬縷(lv)的聯系，牽一(yi)發(fa)而動(dong)全(quan)身。決策(ce)成敗的意義已(yi)不(bu)僅在(zai)決策(ce)本身，還(huan)必(bi)須(xu)更多地考慮(lv)決策(ce)可能(neng)引起的企(qi)業相(xiang)關聯的環節，甚(shen)至社(she)會相(xiang)關聯環節的一(yi)連(lian)(lian)串連(lian)(lian)鎖反應(ying)。這就是，決策(ce)的影(ying)響面越(yue)來越(yue)大(da)。

6.決(jue)策主體已(yi)由個人(ren)決(jue)策轉為群體決(jue)策

在(zai)(zai)前工業(ye)時代，由(you)于(yu)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)客體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)規模(mo)小、變(bian)(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)快(kuai)、關(guan)聯(lian)少，所(suo)以管理決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)主(zhu)(zhu)要(yao)由(you)個(ge)別(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)漢族要(yao)領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)進(jin)行個(ge)人(ren)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)也多以領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人(ren)經驗和判(pan)(pan)斷(duan)(duan)為主(zhu)(zhu)要(yao)依(yi)據(ju)。雖然(ran)在(zai)(zai)那個(ge)時候(hou)，領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)周圍(wei)也有不(bu)少幕(mu)僚機構，但這種幕(mu)僚機構在(zai)(zai)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)作用則很小。而進(jin)入(ru)后(hou)工業(ye)時代，大工業(ye)生(sheng)產和組織織化(hua)(hua)(hua)使得決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)在(zai)(zai)量(liang)和質上都發生(sheng)了(le)根本的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)。決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)聯(lian)性使決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)變(bian)(bian)(bian)(bian)得非常復雜，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)已不(bu)可能像(xiang)過去那樣僅憑個(ge)別(bie)領導(dao)者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)經驗和膽略(lve)就(jiu)能完成(cheng)(cheng)，它逐步向群(qun)(qun)體(ti)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)轉(zhuan)變(bian)(bian)(bian)(bian)；同時，由(you)于(yu)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)技術化(hua)(hua)(hua)和知識化(hua)(hua)(hua)不(bu)斷(duan)(duan)加(jia)強，不(bu)少專家(jia)、學者(zhe)(zhe)(zhe)，甚至是(shi)企(qi)業(ye)外部的(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)人(ren)士(shi)也加(jia)入(ru)到這個(ge)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)群(qun)(qun)中(zhong)。為防止決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)失誤，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)技術被(bei)更廣泛(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)應用，主(zhu)(zhu)觀判(pan)(pan)斷(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)分越(yue)來越(yue)少，決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)依(yi)據(ju)成(cheng)(cheng)為了(le)一種主(zhu)(zhu)要(yao)依(yi)靠決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)技術的(de)(de)(de)(de)(de)群(qun)(qun)體(ti)決(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)。

總而(er)言之，現代企(qi)業決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)這些特點隨(sui)著社會(hui)的(de)(de)進(jin)(jin)一步發展不但不會(hui)改變或削弱，而(er)且還有(you)愈演愈烈的(de)(de)趨(qu)勢。隨(sui)著社會(hui)的(de)(de)發展，決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)客體的(de)(de)復雜程度還在加(jia)深(shen)，決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)環境的(de)(de)變化還會(hui)加(jia)快(kuai)，決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)包含(han)的(de)(de)信(xin)息量將(jiang)會(hui)有(you)增無(wu)減(jian)，決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)時(shi)間的(de)(de)要求(qiu)還會(hui)更(geng)短，決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)影響(xiang)面還會(hui)加(jia)大，決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)不僅保持著群體決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)特點，同時(shi)，決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)對決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)技術的(de)(de)依(yi)賴(lai)程度還會(hui)加(jia)大。也就是(shi)說(shuo)，現代企(qi)業決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)需要先進(jin)(jin)、科學(xue)的(de)(de)決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)理論和(he)決(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)技術的(de)(de)支持

二、軟件功能簡介

? 全面的企業經營(ying)環境

? 激(ji)烈的競爭性

? 完(wan)整的教(jiao)學環境

? 精(jing)確到(dao)位(wei)的角色崗位(wei)扮(ban)演

? 靈活的實驗安(an)排

? 理論與實際(ji)相結合(he)

? 周(zhou)期市場經(jing)濟形(xing)勢仿真

? 企業(ye)生產(chan)經(jing)營決(jue)策仿真

? 產(chan)品銷(xiao)售優化決策支持仿真

? 存儲優化決策支持仿真

? 決策全面預算支持仿真

查看企業

查看所(suo)屬企業以及同一個市場(chang)環(huan)境下企業的基本信息(xi)

經營情況

查看采購(gou)、生產、銷(xiao)售、財(cai)務、庫存數據及商業秘密。資料修改包(bao)括帳號、密碼、真實姓名等

市場環境

投資信息(xi)、企(qi)業信息(xi)、產品信息(xi)、原材料信息(xi)、銷售趨勢圖(tu)、公司庫、費用查(cha)詢，以及最上面的市場需(xu)求量記(ji)錄、市場需(xu)求量預測(ce)評論(lun)、商業機密、招標公告、拍賣公告

進入實驗

指令接收、決策建議(yi)、原材(cai)料(liao)庫存、原材(cai)料(liao)采(cai)購(gou)、原材(cai)料(liao)采(cai)購(gou)單、原材(cai)料(liao)采(cai)購(gou)單記錄(lu)(lu)、市場環(huan)境、部門財(cai)務記錄(lu)(lu)、事故記錄(lu)(lu)、EMAIL

查看企業

查看所屬企(qi)業以及同一個(ge)市(shi)場環境(jing)下(xia)企(qi)業的(de)基本信息

經營情況

查(cha)看采購(gou)、生產、銷售、財務、庫存(cun)數據及商業秘密。資料修改包括帳號、密碼(ma)、真實姓名等

市場環境

投資信(xin)息、企(qi)業信(xin)息、產品(pin)信(xin)息、原(yuan)材(cai)料信(xin)息、銷售趨勢圖、公(gong)(gong)司(si)庫、費用查詢，以(yi)及最上面的市場需(xu)求量(liang)記錄(lu)、市場需(xu)求量(liang)預測評(ping)論(lun)、商業機密(mi)、招標公(gong)(gong)告、拍(pai)賣(mai)公(gong)(gong)告

進入實驗

指令接收、決策建議、生(sheng)產(chan)(chan)線管理、員工培(pei)訓(xun)、產(chan)(chan)品(pin)研發(fa)、產(chan)(chan)品(pin)庫存、出入(ru)庫記(ji)錄(lu)、生(sheng)產(chan)(chan)計劃、生(sheng)產(chan)(chan)現狀(zhuang)、生(sheng)產(chan)(chan)計劃記(ji)錄(lu)、市場環境、部門(men)財務記(ji)錄(lu)、發(fa)布拍賣信息、EMAIL

查看企業

查看所屬企業以(yi)及同一個市(shi)場環境下(xia)企業的(de)基本信息

經營情況

查看采購、生產、銷(xiao)售、財(cai)務、庫存數據(ju)及商業秘密。資料修改包括帳號(hao)、密碼(ma)、真實姓名等

市場環境

投(tou)資信息(xi)、企業(ye)信息(xi)、產品信息(xi)、原材料信息(xi)、銷(xiao)售趨勢(shi)圖、公司庫、費用查詢，以及(ji)最上面的(de)市場(chang)需(xu)(xu)求量記錄、市場(chang)需(xu)(xu)求量預(yu)測評論、商業(ye)機密(mi)、招(zhao)標公告(gao)(gao)、拍賣公告(gao)(gao)

進入實驗

指令接收、決策建議、銷(xiao)售現(xian)狀(zhuang)、銷(xiao)售人員管理、銷(xiao)售策劃、產品(pin)庫存、銷(xiao)售訂單(dan)、標書管理、廣告宣傳、市場環境、部門財務記錄、事(shi)故記錄、EMAIL

? 投(tou)資信息(xi)(xi)、企業信息(xi)(xi)、產品信息(xi)(xi)、原(yuan)材料信息(xi)(xi)、銷(xiao)售(shou)趨勢圖、

? 公司(si)庫、費用查詢，以及市場需(xu)求量(liang)記錄、市場需(xu)求量(liang)預測評論

? 商(shang)業機密、招標公(gong)告、拍賣公(gong)告

三、軟件特點及優勢

1、 軟(ruan)件運(yun)行環境：服務器：操(cao)作系統為(wei)Windows2003/ windows 7,后臺數據庫為(wei)SQL Server2005,IIS為(wei)5.0以(yi)上(shang)版(ban)本(ben) 客戶端：操(cao)作系統為(wei)Windows2000/2003/NT/XP ，IE為(wei)6.0或8.0版(ban)本(ben)、flash播放器版(ban)本(ben)9.0以(yi)上(shang)

2、教(jiao)師端可以(yi)控制整個實(shi)驗(yan)(yan)的(de)(de)進度(du)、對(dui)實(shi)驗(yan)(yan)基礎數據的(de)(de)設置。主(zhu)要包括信息管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、環境設置、實(shi)驗(yan)(yan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和(he)(he)考核管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。其(qi)中環境設置包含產(chan)品庫(ku)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、原材料管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、生產(chan)線管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、產(chan)品構成、股票投(tou)資(zi)、商業秘(mi)密價格、產(chan)品研發(fa)費用、隨機事件、實(shi)驗(yan)(yan)環境管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、訂單(dan)分配(pei)權限和(he)(he)其(qi)他費用管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)3簡捷高效(xiao)的(de)(de)三方管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)界面(mian)，由管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)員端系(xi)統(tong)、教(jiao)師端系(xi)統(tong)、學生端系(xi)統(tong)組成.

3、學生可以(yi)扮(ban)演(yan)總經理(li)、采購(gou)部(bu)、生產部(bu)和銷(xiao)售(shou)部(bu)。總經理(li)可以(yi)對各部(bu)門(men)發布(bu)指(zhi)令，接收(shou)各部(bu)門(men)提出的建(jian)議，也可以(yi)查看(kan)各類(lei)報(bao)表。采購(gou)部(bu)負(fu)責原材料采購(gou)，生產部(bu)負(fu)責生產產品(pin)，銷(xiao)售(shou)部(bu)負(fu)責產品(pin)銷(xiao)售(shou)。

4、總(zong)經理主要職能：企業現狀、發布(bu)決策指令、決策指令管(guan)理、下(xia)屬部(bu)門建議、銷售(shou)策劃、查(cha)看(kan)報表、產品(pin)價(jia)格設置、投(tou)標價(jia)格審核(he)、財務管(guan)理、庫存查(cha)看(kan)、出入庫記錄、貸款(kuan)管(guan)理、金融投(tou)資、市場(chang)環境、組員評價(jia)等。

5、采購(gou)部(bu)主(zhu)要工作：指令(ling)接收、決策(ce)建議、原材料庫(ku)存、原材料采購(gou)、原材料采購(gou)單記錄、市場環境、部(bu)門財務(wu)記錄、事故(gu)記錄等

6、生(sheng)(sheng)產(chan)部主要工作(zuo)：接收指令、決策建議、生(sheng)(sheng)產(chan)線管(guan)理(li)、員工培訓、產(chan)品(pin)研發(fa)、產(chan)品(pin)庫存、出入庫記錄(lu)(lu)(lu)、生(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)劃、生(sheng)(sheng)產(chan)現狀、生(sheng)(sheng)產(chan)計(ji)劃記錄(lu)(lu)(lu)、市場環境、部門(men)財務(wu)記錄(lu)(lu)(lu)、發(fa)布拍賣信息、事(shi)故記錄(lu)(lu)(lu)等。

7、銷售部(bu)(bu)主(zhu)要工作(zuo)：指令接收、決策建議、銷售現狀、銷售人員管理(li)、銷售策劃、產品庫存、銷售訂單、標書管理(li)、廣告宣傳、市(shi)場環境、部(bu)(bu)門財務記(ji)錄、事故記(ji)錄等。

8、系統提供較(jiao)全(quan)的(de)考核(he)項目，包(bao)含綜合排(pai)(pai)(pai)名、市場占有率排(pai)(pai)(pai)名、產品質量(liang)排(pai)(pai)(pai)名、經營成果排(pai)(pai)(pai)名、企(qi)業(ye)誠(cheng)信度(du)排(pai)(pai)(pai)名、廣告投入(ru)排(pai)(pai)(pai)名等(deng)

9、軟件分為管理(li)員端、教(jiao)師端和學(xue)生(sheng)端。管理(li)員承擔著維(wei)護、管理(li)教(jiao)師基礎信息及(ji)賬號的(de)(de)任務。教(jiao)師除創(chuang)建班級外，還(huan)需設置實驗的(de)(de)基礎數據以及(ji)實驗角色的(de)(de)分配、實驗控制等。學(xue)生(sheng)在做完實驗后(hou)，教(jiao)師可查看系統(tong)自(zi)動考(kao)核的(de)(de)項目，包(bao)括(kuo)：綜合(he)排(pai)(pai)名、市場占有率排(pai)(pai)名、產品質量排(pai)(pai)名、經營(ying)成果排(pai)(pai)名、企業誠信度排(pai)(pai)名、廣告投(tou)入排(pai)(pai)名。教(jiao)師通(tong)過分析這些信息來指導(dao)學(xue)生(sheng)改(gai)善工商管理(li)決策(ce)、

10、為了讓(rang)學生能夠實(shi)踐每個角色(se)(se)，從(cong)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)角度去體會工商管(guan)理(li)決策(ce)的(de)(de)(de)重要意義，學生可(ke)分組(zu)分角色(se)(se)進行(xing)實(shi)驗，企業之(zhi)(zhi)間(jian)(jian)互相競爭，使得(de)各種(zhong)工商管(guan)理(li)流程(cheng)在(zai)不(bu)(bu)同(tong)角色(se)(se)扮演者之(zhi)(zhi)間(jian)(jian)展開。同(tong)時，每組(zu)之(zhi)(zhi)間(jian)(jian)存在(zai)著(zhu)競爭的(de)(de)(de)關(guan)系，從(cong)而提高學生的(de)(de)(de)興趣，加(jia)深對角色(se)(se)的(de)(de)(de)理(li)解。對于軟(ruan)件本身，避免(mian)同(tong)一個學生操作過程(cheng)中(zhong)，頻繁切換不(bu)(bu)同(tong)角色(se)(se)。

11、一個(ge)班級模擬一個(ge)市(shi)場環境，學生(sheng)(sheng)分(fen)成(cheng)若(ruo)干組，每一個(ge)組模擬一個(ge)企業(ye)(ye)，每個(ge)組的(de)(de)成(cheng)員在企業(ye)(ye)中分(fen)別扮演總(zong)(zong)(zong)經理(li)、采(cai)購部、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部以(yi)及銷售(shou)部這(zhe)四(si)個(ge)角色，對(dui)企業(ye)(ye)的(de)(de)運作進(jin)行決策(ce)。總(zong)(zong)(zong)經理(li)的(de)(de)主(zhu)要(yao)職能(neng)是(shi)決定公(gong)司(si)的(de)(de)總(zong)(zong)(zong)體方(fang)向，查(cha)看公(gong)司(si)的(de)(de)庫存和財務狀況，負(fu)責(ze)(ze)貸款(kuan)和金融投資，設定及審核產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)價格等。采(cai)購部的(de)(de)主(zhu)要(yao)任務是(shi)負(fu)責(ze)(ze)原材(cai)料(liao)的(de)(de)采(cai)購。根據總(zong)(zong)(zong)經理(li)的(de)(de)指(zhi)令或者生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)需(xu)要(yao)，對(dui)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)所需(xu)的(de)(de)原材(cai)料(liao)進(jin)行采(cai)購。生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部的(de)(de)主(zhu)要(yao)職能(neng)是(shi)負(fu)責(ze)(ze)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，還可以(yi)購買生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)，對(dui)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線(xian)員工進(jin)行培訓，進(jin)行產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)研發(fa)，此外，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)部還可以(yi)發(fa)布拍賣信息。銷售(shou)部的(de)(de)主(zhu)要(yao)職能(neng)是(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)銷售(shou)，對(dui)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)進(jin)行廣告宣傳(chuan)，銷售(shou)人員的(de)(de)管理(li)以(yi)及標書管理(li)等。